מועצת עיריית תל אביב-יפו אישרה הערב את התקציב לשנת 2020. התקציב העירוני הכולל עומד על 7.03 מיליארד ₪ – 48% מתקציב העירייה הרגיל מיועד לתחומי חינוך, רווחה וקהילה.
בתכנון לשנת 2020: טיפול בתחום הגיל הרך- לידה עד 3 • המשך הוזלת עלות הקיום לתושבים • הסדרת תחבורה בסופי שבוע • חיזוק שכונות דרום העיר • גיבוש ויישום מדיניות להתמודדות עם תופעת דרי הרחוב • פרויקטים תחבורתיים לעידוד הליכה ברגל ורכיבה על אופניים • פיתוח והסדרה של שוק הכרמל • שיווק מכרז לדיור שיתופי ראשון בארץ • חנוכת גשר יהודית לחיבור בין מזרח ומרכז העיר • הקמה של 3 בתי ספר, כ-34 כיתות גן ן-18 מעונות יום חדשים • העלאת רמת הניקיון בעיר.
מועצת העירייה אישרה היום (ב') את הצעת התקציב של עיריית תל אביב-יפו לשנת 2020. הצעת התקציב הרגיל מסתכמת לסך של 5.490 מיליארד ₪ (גידול של 280 מיליון בהשוואה לתקציב 2019), באמצעותם תמשיך העירייה להעצים את השירותים הניתנים לתושבי העיר בכל תחומי החיים, בדגש על תחומי החינוך, הרווחה, ואיכות החיים והסביבה. הצעת תקציב הפיתוח לשנת 2020, המסתכמת ב- 1.54 מיליארד ₪ (לעומת תקציב של כ-1.02 מיליארד ב-2019), נגזרת מתכנית חמש שנתית מעודכנת הכוללת הקמת מבני ציבור, תרבות, חינוך וספורט.
• זאת ההזדמנות שלך! נסדר לך קריירה ונלווה אותך להצלחה - לפרטים נוספים לחצו כאן
ראש עיריית תל אביב-יפו רון חולדאי אמר הערב בישיבת אישור התקציב כי "העובדה שגם השנה התקציב העירוני מרחיב את קודמו אינה דבר מובן מאליו. העירייה הזו ידעה ימים של גרעון גדול וקושי אמיתי לנהל את ענייני היומיום. זה נשמע לרובנו כהיסטוריה עתיקה, אך אם לא נהיה דרוכים ולא נקפיד על ניהול איכותי ואחראי נמצא עצמנו במגמת התדרדרות מהירה ומסוכנת. זוהי אזהרה שרלוונטית לכל שנה תקציבית, אך השנה ביתר שאת: למצב הפוליטי שאנו מצויים בו בשנה האחרונה תהיינה השלכות קשות על שנת התקציב הקרובה."
לדבריו, "התקופה הקרובה צופנת לנו אתגרים משמעותיים של המשך פיתוח מואץ; פרויקטי תחבורה דחוסים וגדולי ממדים; צמיחה של מרחבים עירוניים וצירים מרכזיים חדשים; המשך בגידול מספר התושבים ובשיעור המשפחות הצעירות בעיר; התמודדות עם סוגיות מורכבות כגון יוקר המחייה, ריכוז הזרים בעיר, תופעת הכלים החשמליים, נגע הסמים ואפילו שינויי אקלים מהירים."
הוא ציין כי "לא יהיה זה יהיה מוגזם לומר שעלינו לשקול בכובד ראש כל הוצאה שאנו מאשרים. כל שקל ושקל בקופה שאנו אמונים עליה חייב לשרת באופן מקסימלי את התועלות הציבוריות שבאנו לקדם. לרשותנו מצפן ערכי המכוון אותנו: דמוקרטיה, סובלנות, טיפוח מדע, מחקר וחשיבה רציונלית, תרבות ואומנות, בית לכל מיעוט ועיר גלובלית המנהלת שיח עם העולם. ככל שנדבוק בערכים הללו, גם בבואנו לקבל הכרעות תקציביות – אני משוכנע שנצלח את הקשיים ונמשיך להוביל את תל אביב-יפו לשגשוג גם בתקופה הקרובה".
ביסוס מצבה הכלכלי של העירייה הינו כלי שנועד לאפשר לעירייה להרחיב את השירותים הניתנים לתושבי העיר ולהעלות את איכותם. העירייה יכולה להשקיע משאבים רבים יותר על מנת להעניק לתושבי העיר- עם דגש מיוחד על יפו והדרום- מערכת חינוך איכותית יותר, שירותי רווחה מתקדמים ומקיפים יותר, היצע תרבותי עשיר ומגוון כיאה למטרופולין ולעיר עולם ושיפור משמעותי באיכות החיים ואיכות הסביבה שהופכת נקיה וירוקה יותר.
• תקציב מינהל החינוך- 1.36 מיליארד ₪ (גידול של כ-110 מיליון ₪)
• תקציב מינהל שירותים חברתיים- 644 מיליון ₪ (גידול של כ-35 מיליון ₪)
• תקציב מינהל קהילה- כ-383 מיליון ₪ (גידול של כ-22 מיליון ₪)
• תקציב חטיבת התפעול, איכות החיים והסביבה- 1.27 מיליארד ₪ (גידול של כ-33 מיליון ₪)
אז מה מצפה בתכנית העבודה העירונית לשנת 2020?
טיפול בתחום הגיל הרך- לידה עד 3:
• 15 דקות שכונה- סל שירותים עירוני לגיל הרך והקמת מרכזי סלתא- מגוון שירותים נדרשים עבור הורים וילדים בגיל הרך, נגישים במרחק של עד 15 דרות הליכה מהבית
• רצף חינוכי מלידה עד 6- צמצום פערים בגיל הרך.
• תשתית- בינוי והקמה של מעונות יום וגנים פרטיים- בשנה הקרובה בנייה של כ-18 מעונות יום.
• חיבור לשאר הפעילויות שנעשות בעירייה- מינהל קהילה, אורבן 95, דיגיטף
הוזלת עלות הקיום לתושב:
• השכרת מתקני חוף מוזלים בכל חופי העיר וחלוקת צעצועים לילדים ולטף וספריות חוף.
• השאלת ציוד לתושבים בחינם/ בתעריף מסובסד
• תפריט מחירים מפוקח במוסדות תרבות וספורט עירוניים ובחופי הים
• הטבות ואירועים לבעלי כרטיס דיגיתל, דיגיתל חיילים, דיגיטף ודיגידוג.
• כניסות חינם לבריכות עירוניות בקיץ למחזיקי דיגיתל.
• מאות אירועים פתוחים לקהל הרחב, פעילויות חינם במרחב הציבורי ובבנייני העירייה
• קייטנות פסח וקיץ מסובסדות בדרום העיר וביפו, קייטנות "היום תורי" בחופש הגדול.
• הנגשת נכסי עירייה ליזמות וחדשנות ולפעילות לציבור הרחב- חללי עבודה ולימוד, פתיחת בית אריאלה בשבת, סדנאות, קבלות שבת לגיל השלישי בבניין העירייה.
• קידום דיור בר השגה- דיור שיתופי, חלופות מגורים לאוכלוסייה מבוגרת, תמהיל ליחידות דיור קטנות.
תחבורה- ביטול התלות ברכב הפרטי והיפוך הפירמידה- הולכי הרגל ורוכבי האופניים בראש סדר העדיפויות:
• עיר האופניים- קידום ועידוד הנגישות והשימוש באופניים והליכה ברגל- הרחבת רשת שבילי האופניים ורציפותם, הגדלת אחוז השימוש באופניים, הוספת מתקני עגינה, אכיפת נסיעת אופניים שלא כחוק, הסברה
• הולכי רגל- צמצום זמן המתנה בצמתים, פיתוח מקטעי רחובות כרחובות להולכי רגל בלבד (כדוגמת מדרחוב לוינסקי), פינוי המדרכות מכלי רכב.
• תחבורה ציבורית- הוספת נתיבי תחבורה ציבורית ואכיפה, מתן מענה לנסיעה וחניה במקטעים בין הנת"צים, תכנית לשיפור תשתית סביבת התחנה בתחנות ראשיות.
• אתגר הקמת הרכבת הקלה- ליווי העבודות על הקו האדום וקידום התכנון לקווים הירוק והסגול
• רכב פרטי- גיבוש מדיניות חניה עירונית, הקמת מרכזי תחבורה רובעית (מת"ר רדינג)
• המשך הסדרת כלים שיתופיים זעירים
• קידום הערכות עירונית ורגולציה לכניסת רכבים חשמליים ואוטונומיים
קהילתיות- "קיבוץ בעיר"
• בונים בית לקהילה מרכזים קהילתיים חדשים- קאנטרי שוק עלייה, בית הבאר, רמז ארלוזורוב, מרכז קהילתי צוקי אביב, מרכז קהילתי בית יהודי בסרביה, בינוי מחדש של מרכז קהילתי מגיד ומרכז קהילתי רמת ישראל, בינוי חדש והרחבת המרכז הגאה, מתחמי פעילות לגיל הרך בנמל תל אביב ובתחנה, מכון כושר בקאנטרי בית בארבור, שיפוץ המרכז למורשת יהדות אתיופיה ועוד.
• תכנון, ביצוע והקמה של 3 בתי ספר חדשים ו- 34 כתות גן לשנה"ל הקרובה ועוד 6 בתי ספר וכ-40 כתות גן לשנת הלימודים תשפ"ב (2021).
• מרכז קהילתי לחינוך ימי בדולפינריום
• אתגרים קהילתיים/ חברתיים- הפגת הבדידות בקרב אוכלוסיות שונות, פיתוח שירותים רב מקצועיים לגיל הרך, הפחתת מצוקות של אנשים החיים בעוני והדרה חברתית, טיפול באנשים עם מוגבלות ובני משפחותיהם,
• הנגשת חללים בבתי העירייה לשימושים קהילתיים והפעלת מערכת עירונית להשכרת חללים עירוניים.
• חיזוק חיים דמוקרטיים פעילים- עידוד יוזמות תושבים, שבוע מעורבות, מנהיגות פעילים.
• 240 תכניות קהילתיות באמצעות מינהל השירותים החברתיים
• קידום תחום חוסן ושיוויון חברתי- שותפויות ערים, שוויון מגדרי, חוסן עירוני, מיגור אפליה וגזענות.
יפו-
• טיפול בנושאי סדר ציבורי והגברת הביטחון האישי- הקמת "סיירת שכונתית"
• העצמת התושבים וליווי בקבלת החלטות ובהתארגנות בתהליכי התחדשות עירונית.
• השלמת פרויקטים לדיור בר השגה ודיור ציבורי ביפו- מיכאלאנג'לו ושם הגדולים
• קידום בית צ'רנר קאנטרי הקהילתי הראשון ביפו, מרכז קהילתי חדש ביפו ג'- בני ברית נווה גולן, מכון כושר חדש במרכז היהודי ערבי.
• הפעלת תכניות להפגת בדידות לגיל הזהב, קידום פעילויות לגיל הרך בעברית ובערבית, תכניות ייחודיות לטובת חיזוק והעצמת נשים בקהילה.
• קידום הקמת פארק מונגש משולב לילדים עם צרכים מיוחדים- ראשון מסוגו בתל אביב-יפו.
• פיתוח יפו כמוקד תיירות ותרבות- חיזוק ערכי הרב תרבותיות, קידום תיירות קהילתית, סיוע וקידום עסקים ומלונאות,
• המשך פיתוח תכניות ומענים לילדים ובני נוער בסיכון, הפעלת 4 מרכזי נוער פעילים במרכזים הקהילתיים.
• שכונות חדשות בחלקה הצפוני של יפו- מכבי יפו ונס לגויים- כולל אלפי יחידות דיור, כולל מחיר למשתכן, דיור לתושבי יפו ופרויקט ייחודי נסיוני לדיור שיתופי.
• הפעלת 3 מרכזי תרבות, תכנית תרבות ערבית עשירה ומגוונת, הרחבת הפעילויות והאירועים במרחב הציבורי.
עיר החדשנות- אימוץ הטכנולוגיה והטמעתה לשירות לתושב
• טכנולוגיה כבסיס לשירות והרחבת השירותים המקוונים- זימון תורים ממוחשב, רישוי מקוון, עדכון סטטוס טיפול, אפליקציית 106 +, אינטרנט במרחב הציבורי
• דיגיתל הדור הבא- המשך דיוור מידע אוטומטי, הטבות ושירותים מותאמים אישית לתושב
• דיגיתל קהילה- המשך הרחבת קהילות דיגיתל (נוער, עסקים)
• שיתוף ציבור- חיזוק הקשר והדיאלוג עם התושבים, הקמת מערכת עירונית לשיתוף ציבור וירטואלי, הנגשת מידע ושירותים וציבור, מפגשים שוטפים עם תושבים לפני תחילת העבודה, הרחבת מעגל הפעילים, דפי פייסבוק ייעודיים לפרויקטים, שיתוף פעולה בינוי ותשתית ורבעים ושכונות, פרסום בדיגיתל.
שכונות הדרום
• מרכז קהילתי הגר"א והקמת קאנטרי עירוני בשוק עלייה, מרכזי הצעירים קשת ורדיאל 7, גינה קהילתית בנווה שאנן
• חלוקת מלגות שכירות לסטודנטים בדרום ומזרח העיר
• חיזוק קהילתיות באמצעות אמנות- פסטיבל מנורת לילה, אירוע רוח מזרחית ופרויקטים בשיתוף התושבים.
• עשרות תכניות חברתיות קהילתיות, תכנית "שכונה כעיר"
• נוכחות ובולטות 24/7 של סיירת סל"ע – שמירת הסדר הציבורי, צמצום מטרדים ואכיפה מוגברת, פעילות סיור רגלי
• שכונת התקווה, עזרא והארגזים- המשך תכניות הפרצלציה
• גיבוש ויישום מדיניות רב מגזרית להתמודדות עם תופעת דרות הרחוב והשלכותיה .
• תכנון להתחדשות עירונית בנווה שאנן ומתחם התחנה המרכזית הישנה
התחדשות עירונית
• קידום פתרונות דיור חדשניים- דיור שיתופי, דיור לאוכלוסייה מבוגרת
• המשך קידום תכניות לדיור בר השגה בקרקע עירונית ופרטית- כ-5,000 יחידות דיור (שוק עלייה, צפון מערב העיר, פרויקטים לאורך המע"ר, יד אליהו, שכונת שפירא, מיכאלאנג'לו, מבואות יפו)
• פינוי בינוי- עיבוי מרקם קיים- מכבי יפו, נס לגויים, שכונת הארגזים ועוד
• צפון מערב העיר- השלמת תכניות מפורטות, תחילת תכנון פיתוח ציבורי
• הקמת בניין העירייה החדש בסומייל
• כיכר רבין- בניית חניון תת קרקעי, פיתוח כיכר ציבורית חדשה
• שוק עלייה- התחלת הקמת פרויקט המגורים כולל דיור בר השגה ולצידו קאנטרי עירוני
פיתוח המרחב הציבורי ואיכות חיים וסביבה
• פיתוח והסדרה של שוק הכרמל
• ציר הים- המשך שדרוג טיילת להט ופיתוח שטח הדולפינריום, ניהול רצועת החוף על ידי חברה עירונית אחת
• גשרים מעל נתיבי איילון לחיבור מזרח ומרכז העיר- גשר יהודית, עמק ברכה והשלושה, קירוי איילון.
• שיפוץ וחידוש נמל יפו- האנגרים 2,3 ופיתוח מרחב ציבורי
• פרויקט שדרת הקריה
• התחדשות מוסדות תרבות- בית אריאלה, מוזיאון א"י
• שיפור נגישות לאנשים עם מוגבלויות- חופים, גינות, מבני חינוך, מבני רווחה
• יישום תכנית לתוספת צל במרחב הציבורי ותוספת שטחי ציבור בפלורנטין, תחנה מרכזית, שפירא
• שדרוג רמת הניקיון במרחב הציבורי- אכיפה, תגבור והסברה- דגש על שכונות נווה שאנן, פלורנטין, הצפון הישן ויפו
• שימור וטיפוח אתרי טבע בעיר והנגשתם לציבור באמצעות פעילויות קהילתיות
• טיפוח החופים- מקלחות חוף לתינוקות בכל החופים, שיפוץ השירותים הציבוריים בחופים
• הכנת תכנית לקידום חקלאות עירונית, תמיכה ב-46 גינות קהילתיות, תכנית לאתרי "טבע כיס" בחצרות בתים
• קידום תכנית עירונית להסתגלות והתמודדות עם שינויי האקלים
• שדרוג מערך השירותים הציבוריים ברחבי העיר.
